根据教育中心领导班子分工，2018年我主管学生管理和学生德育工作、信息化建设工作、办公室工作、总务后勤工作；同时兼任纪委书记。围绕教育中心年初制定的“调整规模、提升质量、服务行业、打造品牌、确保安全、从严治党”的全年工作目标，确定分管部门总体工作思路：提高育人质量，彰显大校风采；统筹调配资源，保障学校运行顺畅。在中心党委的正确领导、领导班子的统筹规划、全校各部门的大力支持下，带领分管部门较好地完成了全年工作任务。现就2018年的工作情况分七个方面报告如下：
一、学思践悟，不断提升履职能力
一年来，我积极参加商务局党组（扩大）学习会、《干部教育网》网上学习、学习贯彻党的十九大精神专题培训班,通过多种形式认真学习党的十九大报告，学习习总书记系列讲话，学习《监察法》、新《党章》、《中国共产党纪律处分条例》，深入领会全国教育大会精神，常怀律己之心，把心思集中在“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，不断提升履职能力和为人民服务的本事。
二、持之以恒，全面打造学生精气神
2018年下半年中专1-3年级在校生共有44个班1822名学生。秉承“以仁爱包容之心助每一个孩子成长”的办学理念，从入学伊始，全面打造学生的精气神。
（一）上好中职开学第一课
自2015年开始，新生入校即开始为期10天的职业素养培训，全面提升学生的自信心、团队意识和综合素质。经过三年的丰富实践和总结完善，今年校企合作共同育人模式又向前迈进一步：培训以学校为主体，调整教材，优化课程内容，使之更适合我校学生，教师深度参与。今年4位科级干部+4位班主任承担了四个班职业素养培训的全部课程，培训更有针对性、效果更好。新生军训，进一步培养学生坚韧的品格、饱满的精神和昂扬的斗志。
（二）化危机为契机，强化学生管理
“9.10”校外打架事件发生后，在学校强有力的支持下，迅速开展“讲礼仪、重形象、我为外贸学校增光彩”活动，明确六禁止、六提倡；强调学生常规要“课上课下一个样，白天晚上一个样，校内校外一个样”；开展“餐后桌净”活动；分部系、分年级召开六场教育警示大会，围绕严惩校园欺凌、维护网络安全、正视不实投诉、主动爱校护校、严抓常规管理等方面展开教育；由全体行政岗员工组成校外督查引导队，放学时段值岗，引导学生出校门右行、不横穿马路、做文明有礼中职生。校外值班同志冒雨顶风、不畏严寒，坚持一个学期，成了学生心中的爱心护送队。继行政人员中午封校值班后，全员育人又迈上了新台阶
（三）学生活动创品牌、重育人实效
全年组织开展了学雷锋志愿服务月、春季跳绳比赛、篮球联赛、北京市职教运动会竞赛项目和开场舞表演、第八届商务节系列活动、政府奖学金表彰大会、2015级十八岁成人礼、开学典礼、第二十二届田径运动会、12.4宪法进校园、第二十届艺术节系列活动等全校性集体活动，各项活动创新形式、组织周密、关注细节、落实到位，展示了学生朝气蓬勃、积极向上的精神风貌，实现了活动育人的目的。
（四）开展书香校园活动，营造学习氛围
合理利用教学楼空间，建设了两个读书角；保持读书角图书满架，供学生随时取阅；确定每周二为贸校朗读日，组织“外贸学校朗读者”大赛。要求学生每周至少进一次阅览室，每月上交一篇读书心得，每学期进行“读书小达人”评比。通过一系列引导、鼓励措施，校园学习氛围不断好转。
三、良性互动，提升班主任专业能力
良好的德育氛围为班主任工作提供保障，班主任建班育人能力的提高进一步提高学校德育水平。目前，新进教师占到班主任总数四分之三以上，此项工作更凸显了重要性和紧迫性。
（一）加强培训，提高班主任专业化水平
为期两周的新生职业素养培训、职业素养强化周组织多场班主任培训，是班主任成长的重要平台；请知名专家进校做培训，进一步提高认识，促进班主任队伍的专业化成长；班主任外出拓展，强化团队意识和协作精神，增强彼此的信任感和深厚感情，提升打造一流团队的凝聚力。
（二）以大赛为抓手，全面提升班主任专业素养
今年开展了班主任“教育故事演讲比赛”、“模拟教育情景答辩比赛”，全校班主任均有上佳的表现。积极迎接北京市班主任专业能力大赛，挑选种子选手，成立备赛组，定期学习研讨。
（三）团队复盘，助力班主任化经验为能力
复盘是联想最重要的方法论。10天新生职业素养培训中，联想导师带领项目团队多次复盘，让班主任初步掌握复盘的方法；职业素养总结布置大会，对四年职业素养开展情况特别是18级素养培训进行回顾和总结，分享经验，分析利弊得失，激发集体智慧，找到改进方法；每学期末，带领全体班主任、学管人员做学期工作复盘，回顾完成的各项工作，总结工作特点，找出问题和不足，明确下学期工作目标。
四、保障民生，营造乐学乐业氛围
（一）改善校园生活条件
今年完成了校园人行步道改造、教学楼厕所挡板更换、看台冲水系统改造、教学楼、宿舍楼顶防水、看台楼道吊顶、图书馆暖气改造、图书馆房门更换、校园电缆入地、电力设施改造、东门简易垃圾站改造、校园绿化美化等工程……进一步改善了师生的生活条件，提高了学习、工作的舒适性。
（二）改善教学办公条件。
今年为教师更换了笔记本电脑；改造了教学楼11间多媒体教室；建设了图书馆录课教室；建设了学生体能测试中心；建设了东门5间实训教室；建设了东门篮球场和小广场；为图书馆安装WiFi；改造教学楼原中控室；为全体学管、保卫人员配备对讲机；为全校教职工配备蓝牙音箱；为值岗人员配备视频记录仪；优化资源，把教学楼报告厅大屏拆装到学生活动中心；启动数字化资源建设……进一步改善了教学、办公条件，提高了师生学习、工作的便利性。
五、薪火相传，弘扬贸校文化品格
（一）教师节庆祝大会进一步凝聚学校精神
今年教师节，组织了主题为“弘扬高尚师德，潜心立德树人”教师节庆祝表彰大会。外贸学子们以精彩节目向老师们表达节日的祝贺，表彰先进，集体宣誓，重温教师的责任与使命。大会气氛隆重、热烈、温馨，展示了全体师生乐观进取、蓬勃向上的精神面貌。
（二）成功举办首届毕业生（65级）回母校活动
精心的准备和接待，让65级师生感受到母校的深情；69名古稀老人表现出的对母校的挚爱也深深感染了参加活动的每一位师生，给年轻教师上了一堂热爱工作、热爱学校的生动教育课；今夕对比，验证了学校的发展壮大，让年轻教师充满了对学校的自豪感和使命感。
（三）组织老干部返校、秋游、团拜会
5月组织老干部返校联欢活动，李倩春校长向老同志们汇报了学校的发展建设情况，师生们为老同志们呈现了一台精心准备的文艺节目。10月组织老干部到延庆野鸭湖秋游，寒假伊始组织老干部回校团拜会。老同志们对学校的快速发展由衷欣喜，感受到了学校的关怀，极大增强了归属感。
（四）召开新教师座谈会
新员工畅谈入校后的工作感想，感受到学校大家庭的温暖，感受到了学校日新月异的发展和个人的进步，有强烈的归属感和获得感，愿意融入教育中心的发展中，积极主动工作，与教育中心同成长、共进退。
六、强化宣传，提升学校品牌效应
（一）设计、启用新内网
上半年开始，信息中心牵头开发新版校内网、校外网，下半年新内网投入使用。新内网可根据需求随时扩充、完善页面内容和网站功能，信息上传操作更简单、速度更快、效率更高。办公室、信息中心组织开展各科室信息员培训，指导各部门不断提高信息质量，确保学校教育教学活动的宣传时效性。同时整合编辑优秀信息，加强对外宣传，不断提升学校的社会影响力。
（二）宣传造势，营造浓厚德育氛围
信息中心不断拓展职能，运用信息化手段助力教学和德育建设。为每周五星、班容班貌、学雷锋活动、1分钟自我介绍、朗读者、读后感等德育活动提供大屏幕展示服务；为新生职业素养培训、教师节、运动会、开学典礼、商务节、艺术节等全校性活动提供活动前氛围营造、活动中掠影展播、活动后精彩回顾，深受广大师生的欢迎。
（三）让学生家长成为学校品牌宣传员
历经五年，新生家长会已经成为学校一项品牌活动。今年继续组织2018级新生家长会，让仁爱包容的办学理念、整洁优美的校园环境、乐观向上的师生形象、精心细致的组织安排给家长留下美好而深刻的印象，让家长成为学校品牌的宣传员。
七、加强监督，为中心发展保驾护航
教育中心纪委认真落实中央八项规定精神，把纪律挺在前面，坚持纠正“四风”。紧盯薄弱环节，加强对重点部位、重点环节的监督。对三公经费、学校基础建设、财政专项执行、固定资产采购、人才引进、招生就业、教育收费等重点环节进行监督和管理；对各类项目从立项、评审、招投标，到施工、验收进行全程参与和监控；节假日严防“四风”反弹。确保教育中心平安稳定规范发展。
总体来说，2018年各项分管工作都得到了切实的推进，但也存在很多不足：学生规范教育需进一步加强，学校德育品牌需进一步凝练，智慧校园水平需进一步提高……
2019年，拟重点做好以下几方面工作：加强学生常规管理，筹备组织好北京市职教运动会，做好“一校一品”申报准备工作，提高法制教育的有效性，进一步优化人力资源，加快智慧校园建设。
衷心感谢局领导、班子成员对我的信任和指导！感谢分管部门和全校同志对我工作的支持和配合！新的一年，新的征程，我将不断提高政治素质，提升自身修养，锐意进取、扎实工作，带领分管部门为教育中心发展做出更大贡献。
