按照中心分工安排，我分管财务基建、教学督导工作，协助李校长负责首联大工作。一年来，在中心党委的领导下，在同志们的支持下，我严格执行党的方针政策，认真履职，扎实进取，较好地完成了各项工作任务。现将一年来工作履职情况和廉洁从政情况汇报如下，请同志们监督指正。

一、加强学习，不断增强党性修养

认真学习领会党的十九大精神、十九届四中全会精神、北京市委十二届十次全会精神、十一次全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等，认真学习《党章》、《宪法》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等文件，认真参加“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，查找问题和差距，积极整改，不断提高党性修养。始终坚定理想信念，坚定政治立场，坚持为人民服务的宗旨。自觉遵守政治纪律和政治规矩，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

积极参加所在党支部活动，努力践行党的方针政策，重视宣传党的方针政策，密切联系群众，真心服务群众，认真听取群众意见，不断提高自身能力。

二、踏实履职，不断提高工作能力

（一）加强财务规范管理，提高风险防范能力

2019年财务工作在完成各项工作基础上，更加重视财务规范管理和增强财务风险防范能力。2019年基本完成预算支出进度，规范有序推进财政项目实施，保证项目经费执行规范，保证财政项目资金的使用效益。全年预算收入7831.82万元，预算支出7896.06万元。财政项目13个，金额1516.64万元。在财务工作中，严格按照各项财务制度规定，严格审核和控制，保证各项支出合法、合规。重视落实厉行节约相关要求，压缩公用经费，特别加强“三公经费”和培训费、差旅费等重点支出项目的控制。

财务规范是财务管理最重要的要求。2019年在财务规范方面，一是进一步健全完善财务管理制度，特别是梳理制度，重点在部门之间的衔接核对等方面，进一步明确流程和责任。二是进一步加强预算编制科学性，对各部门进行培训，由各部门提交预算，改变原有财务部门提交预算的模式，确保预算更加符合业务工作需要，也进一步增强了各部门对预算工作的理解、对预算的责任；三是进一步严格制度落实，严格按照各项制度规定，对预算收支进行认真审核和控制，保证各项收支合法、合规；四是进一步细化管理，配合聘请专业审计机构，对班费以及奖品发放等进行内部审计，推进更细小的工作的规范化；五是加强财务人员学习，提高工作能力和水平。

增强财务风险防范能力是增强我单位风险防范能力重要内容。2019年重点做了几项工作：一是组织财务人员集中讨论梳理风险并提出建议。目前整改基本完成。通过这次梳理，一方面完善了收费、发放等方面工作管理；一方面堵上了漏洞，增强了有关人员的风险防范意识。二是开展调研，了解工作中可能存在的风险与漏洞，并对相关工作提出建议。三是通过实际案例教育增强了财务部门风险防范责任和意识，提高敏感性，更好解决风险隐患。四是积极和有关部门沟通，妥善解决收费信息化的问题。五是加强审计整改、自查整改等整改落实督促，推动整改到位，提高规范水平。六是继续开展财务自查、小金库自查、内控自查，一方面查摆问题，及时改进；一方面加强教育，让各部门增强风险防范意识。

（二）做好教学督导，提高教学质量

2019年主要围绕提升教师教学水平和提高教科研两个重点工作开展，通过四个抓手来促进教学质量提高：抓教师培养，抓课题与项目，抓重点任务，抓听课与作业。

1、教师培养

重视师德师风建设。坚持立德树人，通过组织讲座、老教师座谈、参观学习、培训、谈心谈话等方式加强教师思想政治教育，筑牢良好师德师风。

重视制度完善。梳理教学督导制度，包括教科研制度、骨干教师制度、工程师学院制度、督导听课制度、青年教师培养制度等。根据学校实际情况，制定青年教师培养制度，并将在下学期开始实施。确立一年合格，三年成长，五年骨干的培养体系。制定督导听课制度，确定全方位多层次的听课制度，促进听课制度在实现教师考核基础上更好实现教师培养的目标。

重视示范引领。组织党员示范课，党员教师精心准备，全体教师认真听课，组织听课交流讨论，切实发挥示范引领作用，让教师更好实际感受到好的教学、好的课堂、好的教师。

重视分类培训辅导。更新教师队伍的教育教学理念，促进教师教学、科研能力的提高。培训内容包括职教理论政策讲座、立德树人讲座、师德经验交流、名师经验交流、专家辅导等。组织专任教师培训、辅导共计25次。

继续落实“老带新”制度。今年共有10名老教师，作为10名新教师的指导教师，帮助新教师提升教学水平和专业素质。组织了系列针对新教师的培训和交流活动共计6次，为新教师组织了教学设计培训、板书设计培训、教案撰写培训及教案交流等多方面的培训。

2、课题与项目

本年度，教师共承担市级以上课题9个。督导室对科研课题研究工作进行全方位的组织、协调与管理，跟进各项课题的研究进度，进行课题中期检查，总体把控课题研究的进展情况。

3、重点任务

牵头组织教学能力大赛工作，2019年我们学校民航英语团队和会展团队分别获市赛的二等奖和三等奖。为准备2020年教学能力比赛，督导室牵头组织校内教学能力比赛的选拔赛工作，制定了工作方案和比赛方案，为明年参加北京市的教学能力比赛做好前期准备工作。

牵头骨干特色专业、工程师学院申报工作。目前在准备的骨干特色专业包括国际商务服务业专业群和国际交通运输服务专业群、学前专业。这项工作对学校专业建设和发展十分重要，目前还在准备中，在3月上报。

组织协调北京市专业带头人、青年骨干教师、职教名师、创新团队的申报工作。目前我校梁剑锋老师入选专业带头人候选人，魏书馨和赵维平老师入选优秀青年骨干教师候选人。现在正在公示阶段。

4、督促教学规范

继续开展作业检查，促进作业布置与批改规范。并把作业检查结果在教学楼公示，对检查结果不理想的教师给予了考核扣分。

继续开展听课工作。上学期组织三位专家听课，被听课教师共计53名，听课53节。下学期组织三位专家，共听课58节，涉及58名教师。通过专家听课，不断提高课堂教学质量。

（三）全面规范管理，推动首联大发展

2019年，首联大坚持立德树人根本任务，坚决落实北京市教委政策要求，重点在调整规模、加强德育教育、规范管理、专业建设、转型探索、确保安全等方面推进工作，提升办学质量，努力办好人民满意的教育。

1、以外部政策要求为转折点调整规模

2019年受北京市有关政策和专检工作影响，我校招生下降幅度较大，首联大招生进入新的规模调整阶段。

成人专科实际录取新生394人，相比去年886人减少55.5%，是2015年以来最低人数。远程教育全年招生205人，相比去年309人减少33.66%。业余面授专升本录取新生20人，相比去年减少44.44%。

在校生规模有所下降。在校生共2726人，比去年2782下降2.16%。其中，成人专科1771人，比去年1749人增加1.26%；远程教育874人，比去年952人下降8.19%；业余面授专升本81人，比去年74人增加5.41%。我校校本部成人专科在校生785人，相比去年705人增加10.2%，是2015年以来校本部在校生人数最多一年。依据今年招生人数情况，预计明年校本部在校生规模将有大幅下降。

2、以落实好思政课为关键加强德育教育

首联大重视德育教育，在做好常规德育工作基础上，严抓思政课落实工作，在党委统一指导与安排下，各支部书记集体备课，进入大专课堂讲授思政课，同时聘请关工委老同志讲授思政课。重视社会主义核心价值观教育，每月进行主题教育，开展主题班会、主题参观、主题征文、主题讲座等多种形式活动，对学生进行社会主义核心价值观教育。严抓班级管理和班级建设，坚持班主任跟班制度，抓好学生干部队伍建设工作，做好安全教育工作。重视学生活动效果，组织开学典礼、商务节、冰雪项目体验等活动，提高了学生的综合素质。组织召开家长会，加强家校沟通，提高家校共同育人效果。为中国国际服务贸易交易会、来广营乡政府等提供学生志愿服务，学生们表现优秀，获得了有关机构的肯定。

3、以专检为契机持续推进规范管理工作

规范合作。2019年上半年接受市教委2018年高等学校学历继续教育办学专项检查复检工作。对专检组提出的建议要求进行整改。进一步完善了教学部设立、管理、退出制度，加强教学部的检查与监督，从制度层面完善教学部管理工作，规范教学部教育教学管理。最终，总校、校本部、国图分校、科技分校、歌舞分校、大兴社区学院、向导教学部等通过专检，暂停与美语、百汇等教学部的教学合作；停止与经贸职业学院、经贸研修学院、阎岭等教学部的教学合作。按照专检要求，规范合作，通过考察设立金硕为新的教学部，今年招生67人。对原有教学部新星等进行规范整改，确保教学部办学规范。

规范办学。严格落实市教委审批的教学计划，严格落实思政课教学任务，在收费、教学安排、师资等方面，严格审核，严格按照规定执行，进一步加强监督，加强制度落实，确保教育教学稳定。严格按照主办校要求做好远程教育和面授专升本教学管理工作，不断规范办学，提高工作质量。

规范管理。严格落实各项财务制度，规范财务管理，增强风险防范能力。进一步规范合同管理工。严格执行固定资产采购管理，加强固定资产管理，做好资产登录、盘点、报废。规范办公用品采购工作，完善评聘工作方案、岗位晋级等人事制度。

4、以拓展合作为途径加强转型探索

积极与北开合作设立远程学习中心。从原有北科、北邮、贸大普通高校远程合作转向开放大学远程合作，普通高校远程专科普遍受到限制，开放大学目前没有限制，力争保留远程专科本科齐全的学习中心。

积极考察与金硕合作，设立金硕教学部。金硕在2017年曾经和我校对接过，主要是为了辅警的大专学历，后来因为要参加成考而对接普通高校远程。2019年由于对接远程的普通高校取消了专科专业，又与我校对接。经过考察，符合我校设立教学部条件，2019年招生录取66人。主要招生对象是昌平地区辅警。

与军地集团合作探索招生退役军人。2019与军地集团合作，在退役军人学历提升方面加强合作。由于高职扩招、退役时间等原因，本年没有招生。

5、以专业建设为核心增强特色办学

高水平教学团队、特色专业通过遴选。2019年，首联大参与市教委关于学历继续教育高水平教学团队、特色专业的遴选工作，最终我校的会展策划与管理专业现代会展管理教学团队，会展策划与管理专业（总校）、文物修复与保护专业（国图分校）均顺利通过遴选。

师生比赛获得优异成绩。2019年4月校本部组队参加2019年北京高校高等继续教育大学生英语口语竞赛，王宇彤同学获得一等奖、邵世佳同学获得二等奖，马文冰老师获得优秀指导教师奖，我校获得竞赛团体总分第一名的优异成绩。2019年“北京市第九届商业服务业服务技能大赛外贸业务员竞赛”中我校本部马莉获得金手指奖，马莉和冷秋钰两名同学获得优秀选手奖。

参加“高等继续教育校园文化建设”项目。2019年11月，根据教育部职业教育与成人教育司《关于委托开展全面落实立德树人根本任务 推进高等学历继续教育人才培养模式创新的函》（教职成司函【2018】174号）的要求，按照市教委工作安排，我校与天津大学、北京科技大学等高校一同参与“高校继续教育校园文化建设”子项目的相关工作。

6、以教育中心为依托确保安全

依托教育中心，健全安全防控工作机制，形成长效机制，发现问题及时沟通及时汇报，消除安全隐患。开展了封校、离校护送、晚自习值班等工作。按照市教委要求，对分校和教学部统一要求，加强安全管理。2019年北京市有很多重大活动，首联大保持高度敏感性，密切关注师生思想动态，努力做好安全稳定工作。全年无重大事故、群体事件、恶性事件发生。

三、增强廉政意识，不断改进工作作风

认真学习领会党员干部纪律要求，特别是廉洁纪律，廉洁自律，严格要求自己，在实践中严格执行党的廉政纪律，时刻保持警醒之心、自律之心，不断提升政治素养，保持自身先进性与廉洁性。重视宣传教育，严管分管部门，提升教职工的廉洁意识。重视制度建设与完善，梳理流程，加强沟通，把廉政要求贯彻到各项工作中，不断推动各项工作规范化发展。坚持开展各项自查工作，不断增强教职工的廉政意识，反复强调廉洁的重要性，细致查找存在的风险，认真解决可能带来风险的问题。

进一步增强服务意识，不断改进工作作风，坚持密切联系群众，深入调查研究，了解实际问题掌握实际情况，切实提高工作能力，在实践中更好发挥一切依靠群众，一切为了群众的政治路线，加强思想引导，及时指导，群策群力，解决工作中问题。团结的力量是无穷的，要想做好工作，提高工作质量，就是要依靠教职工，和大家一起研究工作，一起找到方法，一起努力干工作，这既是经验，更是要不断坚持发扬光大的好方法。

四、存在问题与下一步工作思路

在大家的帮助和支持下，虽然取得了一些成绩，但是还存在理论指导工作能力不够、教科研工作能力不强、方式方法不多的问题，在2020年我要在中心党委领导下，担当作为，扎扎实实做好各项工作，重点要在下面几个方面下功夫。

（一）在理论指导工作方面下功夫

要深刻领会党的理论，认真学习党的政策方针，严格执行党的要求，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终把党的要求贯彻到工作各领域各方面各环节，特别是不断提高理论指导工作的能力。

做好凝心聚力工作，用共同的使命和信念来统一思想。推动教学改革，提高教学质量，需要教师们转变理念，统一思想，落实学校要求，切实做出改变；增强风险意识，提高风险防范能力，促进学校发展水平提升，需要全体教职工重视，共同提高认识，共同努力；推动首联大健康持续发展，需要我们坚定信念，齐心协力。

做好克难攻关工作，用深入调研充分准备和冲锋在一线的实际行动来带领大家一起克服难关，取得胜利。申请高水平骨干专业群和工程师学院对学校发展意义重大，任务艰巨，需要我们共同努力，特别是骨干教师的努力和部系的支持；首联大发展面临难关，如何稳定办学基础，需要上下齐心分析研究拼力前行。

（二）在提高工作能力方面下功夫

要巩固现有工作自己基础，在制度完善、制度落实、制度检查方面加强力度，不断提高工作能力。

努力提高教科研工作能力，建立比较完善的教师培养体系，形成阶梯式成长型的教师培养体系，为每名教师成长助力。继续开展教师培训工作，针对教师需求，努力使培训更加精准。

努力提高财务风险防范能力，建立自查为基础，财务检查为核心，纪委检查为关键的财务风险防范体系，在关键岗位上加强教育与检查，在关键工作中加强互相监督与抽查，减少风险漏洞和隐患。

（三）在提高工作实效方面下功夫

不断提高工作水平，提高工作实效，特别是在教科研水平提高、财务管理规范、首联大持续发展方面，力争有所作为。

在教科研水平方面，要通过完善制度，抓好落实，加强教师培养。继续组织有针对性的培训、辅导，提高教师教科研水平；继续推行教研组必须申报课题的要求，力争所有教研组都申请都校外课题；以专业群和工程师学院申请为契机，推动专业整合，加强专业建设，促进教学改革；继续加强TAFE模式改革，提高教学效果；针对2019年教学诊断工作，开展后续的辅导与整改，切实提高教学质量；组织分类听课，促进教师教学水平提高。

在财务管理规范方面，要通过健全制度，严格落实，加强财务管理，提高风范防范能力。继续完善制度，梳理风险，重视审计，切实改进；加强财务规定教育，坚持开展自查，增强业务部门自觉性和主动性；加强执行计划性，加快预算执行，加强监督与审核，保障支出绩效；加强学习，提高财务人员工作水平。

在首联大持续发展方面，要坚持立德树人，进一步巩固发展基础，努力稳定招生规模，要通过拓展稳定的合作来稳定规模，争取保持3-5个教学部，400-600招生规模；设立2-3个远程学习中心，保持100-200招生规模；要积极开发新专业，开设校本部业余专业工商管理等招生，努力稳定校本部生源。要加强专业建设，通过增强内涵、加强企业合作等方式，不断增强专业特色和吸引力。进一步推进规范管理，在合作办学、教学、财务管理及行政管理等方面完善制度，加强落实与检查，确保更加规范。要继续探索转型发展，在学习形式、培训等方面争取有所创新。